每到年末，关于年终奖的话题就不少，而对于我公司员工来说也不例外。在年终奖制定后，我公司各分公司的领导反映不一，而其中有些领导对于年终奖的发放有着自己的心得，更有分公司领导主动提出：我的年终奖高了，要求降低。这到底是怎么回事呢？

记者对此十分诧异，这社会难道真的有人还“嫌”自己的年终奖高了？

从公司领导冯鸿波、制定本次年终奖的领导何秋容、刘海平等人得知，我公司在制定年终奖发放方案后，外地分公司有部分领导主动提出降低自身年终奖，并且根据他们项目的实际情况，对项目年终奖的发放提出了他们的合理建议。公司领导指出，北京公司的何俊成、余杭公司的朱良好以及深圳公司兴业华庭项目经理陈明喜，均是主动降低自身年终奖的公司经理，他们均表示，2015年从自身项目的角度出发，对总部机关给予的认可表示感谢，但若以高额年终奖发放到自己身上，对以后项目的管理将十分不利，并且提议自身项目的员工应该做到以实际情况出发，奖优罚劣，并且对此提出了他们合理的年终奖发放方案。

记者了解到，当总部机关领导与兴业华庭项目经理当面探讨年终奖发放方案时，他的第一句话令人印象深刻：“冯总，我这高了。”虽然是简单的几个字，但是足以打动人心，项目经理不考虑自身，而把一切都放在整个项目上，项目的管理自然就有效果。

而恰恰就是这三个项目，成为了2015年鸿泰德项目盈利的高效项目。北京和光里项目在新的项目经理何俊成的带领下，摘掉了2014年亏损的帽子，并且盈利指标大大超过了预期。朱良好经理带领的柳郡苑项目今年成为最先完成盈利的外地项目。深圳兴业华庭及富佳苑项目仍然是最抢眼的深圳项目，这个项目在陈明喜经理的带领下，年年达标年年创收。

 

编后语：这个社会没有免费的午餐，只有付出多的自然有收获，自有不计较自我的，收获自然会找他，鸿泰德若有更多这样的员工，鸿泰德的企业文化与管理能力将更早让外界认知，逐渐成为一张社会优质名片。

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文/图 黄辉恒）11月16日上午，宝安区物业科及石岩街道办物业工作组的领导来我司梨园新村项目进行检查。此次检查为“2015年度宝安区‘村居改’社区物业管理检查验收”工作，此项工作已经连续开展三年。

上午十点半，工作组一行进入梨园新村，随即开展现场检查工作，查看了小区基础设施、环境卫生、车辆管理等物业管理工作情况，并对该小区的物业管理工作作出了肯定。为顺利完成检查验收工作，梨园新村管理处提前准备好所需材料、资料等，主动向工作组汇报该小区物业管理的工作情况、工作亮点、困难及问题和下一步工作的思路、措施等。在听取管理处工作汇报之后，工作组认真检查了梨园新村管理处的资料档案，并给出了指导意见。

据了解，为加强检查验收工作的组织领导，确保检查验收工作顺利开展，宝安区成立了推进“村改居”社区物业管理检查验收工作组，分别对6个街道办、106个社区工作站及452个小区进行验收检查。

图一

图二

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（文/图 黄辉恒）九年见证成长，携手同登彼岸；时钟的齿轮，转过九载春秋，为感谢员工的辛勤劳动，营造和谐融洽的集体氛围，值鸿泰德成立九周年之际，8月15-16日公司特组织了惠州市龙门县大自然之旅。
在为期两天的行程中，鸿泰德员工始终被一种和谐、温馨的氛围所笼罩。在惠州市博罗县品尝过新鲜采摘的葡萄之后，带着愉悦的心情，畅游龙门尚天然花海小镇。公司一行人参观了世界最大的客家围酒店，领略了建筑面积最大、楼层最高及直径最长的客家围建筑。
群山绿水环绕的鲁冰花童话园，景色秀丽，环境静逸，四周是一片片花海和童话故事里的建筑；午后的阳光，伴随大家度过了一个怡然惬意的小假期。休闲玩乐间，拉近了公司同事间的距离，游赏湖光山色的同时，彼此交流心得，增进感情。
最后一天的幸福旅程，一行人来到昆山峡游船漂流，进一步接近大自然，领略大自然的独有风情。置身于河道之中，随着山势，水流时而舒缓，时而急促，两岸的山林葱郁茂盛，清凉的绿荫覆盖着。同事们一起加入山泉之漂，感受着漂流的喜悦。
此次旅游团队活动，不仅保证了每个员工的安全问题，在愉悦身心的同时，也更加促进了同事之间的和谐相处，团结合作。细细回味这段旅行的同时，相信每个人都将会以更充沛的精力，更高涨的热情投入到工作当中。

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